Jorge Daniel Colina (Gerenciamiento de Empresas)

Publicado el 29 de noviembre del 2017
Jorge Daniel Colina
  • Fecha Nacimiento: 26/06/1960
  • Estado Civil: Casado(a)
  • Localidad: Luque
  • Región: Central
  • Nacionalidad: Paraguay
  • Situación Actual: Estoy buscando trabajo activamente
  • Disponibilidad de viajar:
  • Disponibilidad de cambio de residencia:

Perfil Profesional

Tengo mas de 20 años gerenciando empresas a equipos multidisciplinarios en el area administrativa y comercial, con fuerte enfoque comercial a presupuestos y cumplimiento de metas.

Experiencia Laboral

  • Colina e Hijos (Director)
  • Desde Enero 2006 - Hasta la actualidad • Preparación de empresas para Certificación de la Norma ISO 9001 y desarrollo del area comercial y comercio exterior.
  • EPSA S.A (Gerente Comercial)
  • Desde Enero 2016 - Hasta Febrero 2017 • Desarrollar Investigación de mercado para el posicionamiento de los productos • Definir planes de ventas mayoristas, zonificación, ruteo, publicidad, promociones, stock mínimo. • Definir objetivos de ventas, incentivos y premios para el área de ventas mayoristas y locales (retail). • Definir estrategias para la adecuada gestión de distribución. Porcentajes de descuentos, premios por objetivos. Logro: en un año difícil logre crecer 10%.
  • Gauyaki S.A (Gerente General)
  • Desde Enero 2015 - Hasta Diciembre 2015 • Planificar presupuestos, políticas y estrategias comerciales. • Definir planes de ventas, zonificación, ruteo de vendedores y visitadores médicos. • Control de ventas y recetas utilizando herramientas como IMS y CLOSE UP. • Capacitación de vendedores y visitadores médicos con técnicas de ventas y entrevista eficaz frente al farmacéutico y el médico. • Definir objetivos de ventas, incentivos y premios para el área de ventas. LOGRO: lanzamiento al mercado de nuevo laboratorio ético IMEG.
  • San Blas (Gerente Comercial)
  • Desde Enero 2014 - Hasta Diciembre 2014 • Planificar presupuestos, políticas y estrategias comerciales. • Definir planes de ventas, zonificación. • Capacitación de vendedores con técnicas de ventas y entrevista eficaz en las ventas de seguros de sepelio. • Definir objetivos de ventas, incentivos y premios para el área de ventas. • Seleccionar, capacitar y evaluar a la fuerza de ventas. • Presupuesto anual de ventas. Logro: Organizar un equipo de 10 vendedores eficientes.
  • BRITAM S.A (Gerente Comercial)
  • Desde Enero 2011 - Hasta Diciembre 2013 • Planificar presupuestos, políticas y estrategias comerciales. Fijar de precios. • Coordinar con los Dpto. de Importación, Distribución, Marketing y Ventas. • Desarrollar Investigación de mercado para el posicionamiento de los productos • Definir planes de ventas, zonificación, ruteo, publicidad, promociones, stock mínimo. • Definir objetivos de ventas, incentivos y premios para el área de ventas. Como logro un crecimiento del 18% en el primer año.
  • LEDA S.A - COLCHONES KOALA (Gerente General)
  • Desde Enero 2009 - Hasta Diciembre 2010 • Desarrollar y controlar el proceso administrativo, Flujograma operativo. RRHH • Controlar tesorería y cobranzas. Analizar y aprobar líneas de créditos a clientes. • Comprar insumos y materias primas, evaluar proveedores actuales y nuevos. • Desarrollar y controlar las políticas y estrategias comerciales por objetivos. • Desarrollar nuevos productos y nuevos locales de ventas al público. • Desarrollar y controlar el proceso de producción. Como logro sacar la empresa de la quiebra.
  • Shirosawa (Gerente General Unidad de Negocio)
  • Desde Agosto 2005 - Hasta Julio 2007 • Desarrollar la unidad de negocios del área tecnología y los negocios de CDE • Desarrollar estrategias de marketing y ventas • Gerente del Sistema de Gestion de Calidad de las normas ISO 9001 • Desarrollo de nuevos clientes. Como logro desarrollar una sucursal en Ciudad del Este en un año.
  • La Química Farmacéutica S.A (Gerente Comercial)
  • Desde Enero 2002 - Hasta Julio 2005 • Desarrollar el de plan de promoción, marketing y ventas, políticas comerciales • Dirigir a jefes de equipos, visitadores médicos y vendedores, 50 personas. • Atención directa: distribuidoras, cadenas de farmacias y supermercados • Dirección del comité de stock: nivel de stock y de producción. • Dirigir el Comité de Productos Nuevos: nuevos productos y lanzamiento al mercado. • Herramientas externas de amplio manejo: IMS y CLOSE UP. Desarrollo de ventas en un 28% y lanzamiento de 15 p

Formación Académica

  • Administracion - Universidad Americana (Culminado)
  • Desde Marzo 1999 - Hasta Diciembre 2003

Idiomas

  • Portugués - Avanzado

Conocimientos, Competencias y Habilidades

  • ISO 9001:2015 - ESTRUCTURADO Y ORGANIZADO
  • Comercio Exterior,capacidad de negciacion
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